ПАСПОРТ ПРОЕКТА |
Программа создания Международного инновационного центра нанотехнологий (МИЦНТ) |
1. Основные участники |
Регионы:
• Европа (Германия-Дортмунд, другие страны)
• Государства-участники СНГ
Организации:
• Международная межправительственная научная организация «Объединенный институт ядерных исследований» (инициатор и исполнитель)
• РНЦ «Курчатовский институт» (соисполнитель)
• Международная ассоциация академий наук (МААН)
• Министерство образования и науки РФ
• РосОЭЗ
• ГК «РОСНАНО»
• Россотрудничество
• Бизнес-партнеры (АФК «Система» и др.) |
2. Заинтересованные стороны |
• Коммерческие предприятия
• Предприниматели, включая предпринимателей малого и среднего бизнеса
• Исследовательские и научно-технические организации
• Образовательные учреждения
• Инвестиционные компании (частныеинвесторы и венчурный капитал)
• Спонсоры исследовательской деятельности, включая благотворительные учреждения и фонды
• Местные, региональные и национальные органы исполнительной власти |
3. Цель программы |
Цель МИЦНТ– интеграция исследовательской, образовательной и инновационной деятельности государств/организаций-участников в сфере нанотехнологий.
МИЦНТ создается на базе ОИЯИ, РНЦ «Курчатовский институт» с использованием преимуществ особой экономической зоны технико-внедренческого типа в Дубне.
ОИЯИ – единственная международная межправительственная научная организация на территории России. В составе Института 24 государства Европы, Азии, Африки и Латинской Америки, в том числе 9 стран СНГ.
В России и других странах существуют высококлассные исследовательские и образовательные учреждения, но они часто изолированы от делового мира и не создают «критическую массу», необходимую для инноваций. МИЦНТ станет механизмом, в котором органично объединены три стороны «треугольника знания» (образование – исследования – инновации), и повысит способность стран преобразовать результаты исследований и разработок в коммерческие инновации. МИЦНТ сократит инновационный разрыв между странами-участницами и их главными международными конкурентами и станет одним из важнейших инструментов достижения превосходства в сфере инноваций для ответа на вызовы глобализации. |
4. Мировой опыт - европейская модель инноваций
(EIT) |
Наиболее перспективной признана модель международной организации в Европе – Европейского института инноваций и технологий (EIT), созданного Евросоюзом в 2008 г. Для EIT избрана двухуровневая структура, комбинирующая подходы «снизу вверх» и «сверху вниз»: форма управления, которая основана на создании центрального управляющего органа (Governing Board - GB) и Сообществ знания и инноваций (Knowledge and Innovation Communities - KICs).
EIT будет работать, выстраивая сети из уже существующих научно-исследовательских учреждений и университетов без создания новых организаций. На основе анализа мирового опыта ОИЯИ подготовил проекты Положения о МИЦНТ и Соглашения о его создании. |
5. Модель МИЦНТ |
• МИЦНТ будет организован в форме универсальной сетевой структуры (Universal Networking Structure, UNS), которая совместит в себе ряд функций — от постановки и обоснования задачи до внедрения разработанной технологии в промышленное производство.
• Ядром МИЦНТ станет центральный управляющий орган («Электронная дирекция»). Его сотрудники хорошо понимают рынок, формулируют технические задачи в интересах и по заказу одной или ряда стран/организаций-участниц, имеют возможность разместить заказы на выполнение разработок по всему миру. Тестирование полученных продуктов будет осуществляться в лаборатории, находящейся в любой стране, после разработки в дизайн-центре центральный орган разместит заказы на производство, и далее организует продажи на глобальном рынке.
• Фактически управляющий орган будет создавать «цепочки от знаний до рынка» и отбирать именно те элементы научной и производственной инфраструктуры в странах-участницах, которые наилучшим образом соответствуют целям конкретного проекта. |
6. Преимущества МИЦНТ |
• МИЦНТ капитализирует инновационный потенциал стран-участниц посредством использования нового способа взаимодействия между такими сферами как исследования, образование и инновации.
• Долгосрочные обязательства с бизнесом с начального этапа являются важными условием успеха МИЦНТ.
• Образование и предпринимательство должны быть неотъемлемыми частями инновационного партнерства.
• Возможность взаимного плодотворного сотрудничества и совместного финансирования с другими меж- и национальными программами и фондами. |
7. Сроки и этапы реализации |
2009-2011 гг.
первый этап:
2009 год (организационный этап - учреждение МИЦНТ – создание Управляющего органа);
второй этап: 2010 год (запуск 2-3 «технологических цепочек» в рамках МИЦНТ);
третий этап: 2011 год (полномасштабное функционирование МИЦНТ – трансфер технологий в наноиндустрию). |
8. Перечень основных
мероприятий |
(1) Подготовка учредительных документов МИЦНТ, проведение Roadshow в странах-участницах, организационного форума, создание «Виртуального форума», который станет частью единой IT-ифраструктуры МИЦНТ – ОИЯИ, Россотрудничество и Международный фонд гуманитарного сотрудничества СНГ (МФГС СНГ).
(2) Представление документов МИЦНТ в Исполком СНГ –
Россотрудничество и Минобрнауки России.
(3) Реализация пилотного технологического проекта по модели МИЦНТ - ОИЯИ, РНЦ «Курчатовский институт» и Роснаука.
(4) Строительство здания ЦКП – РосОЭЗ.
(5) Оснащение оборудованием ЦКП - ГК «РОСНАНО».
(6) Заключение соглашения с управляющей компанией – «TechnologieZentrum Dortmund Management» (Германия).
|
9. Планируемые
объемы и источники финансирования проекта |
Общий объем в 2009 – 2011 гг. - 500 млн. рублей, в т.ч.:
• 120 млн. рублей – средства из ФЦП Роснауки;
• 120 млн.руб. – собственные средства ОИЯИ;
• 20 млн. рублей – средства МФГС СНГ на 2009 г. (2010-2011 гг. по соглашению);
• 240 млн. рублей – взносы стран и организаций-участниц МИЦНТ.
При создании МИЦНТ также будут использованы ресурсы Центра коллективного пользования по нанотехнологиям, включающие стоимость здания 500 млн.руб. (РосОЭЗ) и стоимость оборудования
500 млн.руб. (РОСНАНО). |