ПАСПОРТ ПРОЕКТА

Программа создания Международного инновационного центра нанотехнологий (МИЦНТ)

1. Основные участники

Регионы:
    •  Европа (Германия-Дортмунд, другие страны)
    •  Государства-участники СНГ

Организации:
     •  Международная межправительственная научная организация «Объединенный институт ядерных исследований» (инициатор и исполнитель)
     •  РНЦ «Курчатовский институт» (соисполнитель)
     •  Международная ассоциация академий наук (МААН)
     •  Министерство образования и науки РФ
     •  РосОЭЗ
     •  ГК «РОСНАНО»
     •  Россотрудничество
     •  Бизнес-партнеры (АФК «Система» и др.)

2. Заинтересованные стороны

•  Коммерческие предприятия
•  Предприниматели, включая предпринимателей малого и среднего бизнеса
•  Исследовательские и научно-технические организации
•  Образовательные учреждения
•  Инвестиционные компании (частныеинвесторы и венчурный капитал)
•  Спонсоры исследовательской деятельности, включая благотворительные учреждения и фонды
•  Местные, региональные и национальные органы исполнительной власти

3. Цель программы

Цель МИЦНТ– интеграция исследовательской, образовательной и инновационной деятельности государств/организаций-участников в сфере нанотехнологий.

МИЦНТ создается на базе ОИЯИ, РНЦ «Курчатовский институт» с использованием преимуществ особой экономической зоны технико-внедренческого типа в Дубне.
ОИЯИ – единственная международная межправительственная научная организация на территории России. В составе Института 24 государства Европы, Азии, Африки и Латинской Америки, в том числе 9 стран СНГ.

В России и других странах существуют высококлассные исследовательские и образовательные учреждения, но они часто изолированы от делового мира и не создают «критическую массу», необходимую для инноваций. МИЦНТ станет механизмом, в котором органично объединены три стороны «треугольника знания» (образование – исследования – инновации), и повысит способность стран преобразовать результаты исследований и разработок в коммерческие инновации. МИЦНТ сократит инновационный разрыв между странами-участницами и их главными международными конкурентами и станет одним из важнейших инструментов достижения превосходства в сфере инноваций для ответа на вызовы глобализации.

4. Мировой опыт - европейская модель инноваций (EIT)

Наиболее перспективной признана модель международной организации в Европе – Европейского института инноваций и технологий (EIT), созданного Евросоюзом в 2008 г. Для EIT избрана двухуровневая структура, комбинирующая подходы «снизу вверх» и «сверху вниз»: форма управления, которая основана на создании центрального управляющего органа (Governing Board - GB) и Сообществ знания и инноваций (Knowledge and Innovation Communities - KICs).

EIT будет работать, выстраивая сети из уже существующих научно-исследовательских учреждений и университетов без создания новых организаций. На основе анализа мирового опыта ОИЯИ подготовил проекты Положения о МИЦНТ и Соглашения о его создании.

5. Модель МИЦНТ

•  МИЦНТ будет организован в форме универсальной сетевой структуры (Universal Networking Structure, UNS), которая совместит в себе ряд функций — от постановки и обоснования задачи до внедрения разработанной технологии в промышленное производство.

•  Ядром МИЦНТ станет центральный управляющий орган («Электронная дирекция»). Его сотрудники хорошо понимают рынок, формулируют технические задачи в интересах и по заказу одной или ряда стран/организаций-участниц, имеют возможность разместить заказы на выполнение разработок по всему миру. Тестирование полученных продуктов будет осуществляться в лаборатории, находящейся в любой стране, после разработки в дизайн-центре центральный орган разместит заказы на производство, и далее организует продажи на глобальном рынке.

•  Фактически управляющий орган будет создавать «цепочки от знаний до рынка» и отбирать именно те элементы научной и производственной инфраструктуры в странах-участницах, которые наилучшим образом соответствуют целям конкретного проекта.

6. Преимущества МИЦНТ

•  МИЦНТ капитализирует инновационный потенциал стран-участниц посредством использования нового способа взаимодействия между такими сферами как исследования, образование и инновации.
•   Долгосрочные обязательства с бизнесом с начального этапа являются важными условием успеха МИЦНТ.
•  Образование и предпринимательство должны быть неотъемлемыми частями инновационного партнерства.
•  Возможность взаимного плодотворного сотрудничества и совместного финансирования с другими меж- и национальными программами и фондами.

7. Сроки и этапы реализации

2009-2011 гг.

    первый этап:   2009 год (организационный этап - учреждение МИЦНТ – создание Управляющего органа);
    второй этап:   2010 год (запуск 2-3 «технологических цепочек» в рамках МИЦНТ);
    третий этап:   2011 год (полномасштабное функционирование МИЦНТ – трансфер технологий в наноиндустрию).

8. Перечень основных мероприятий (1)      Подготовка учредительных документов МИЦНТ, проведение Roadshow в странах-участницах, организационного форума, создание «Виртуального форума», который станет частью единой IT-ифраструктуры МИЦНТ – ОИЯИ, Россотрудничество и Международный фонд гуманитарного сотрудничества СНГ (МФГС СНГ).

(2)     Представление документов МИЦНТ в Исполком СНГ – Россотрудничество и Минобрнауки России.

(3)     Реализация пилотного технологического проекта по модели МИЦНТ - ОИЯИ, РНЦ «Курчатовский институт» и Роснаука.

(4)     Строительство здания ЦКП – РосОЭЗ.

(5)     Оснащение оборудованием ЦКП - ГК «РОСНАНО».

(6)     Заключение соглашения с управляющей компанией – «TechnologieZentrum Dortmund Management» (Германия).
9. Планируемые объемы и источники финансирования проекта

Общий объем в 2009 – 2011 гг. - 500 млн. рублей, в т.ч.:
     •  120 млн. рублей – средства из ФЦП Роснауки;
     •  120 млн.руб. – собственные средства ОИЯИ;
     •  20 млн. рублей – средства МФГС СНГ на 2009 г. (2010-2011 гг. по соглашению);
     •  240 млн. рублей – взносы стран и организаций-участниц МИЦНТ.

При создании МИЦНТ также будут использованы ресурсы Центра коллективного пользования по нанотехнологиям, включающие стоимость здания 500 млн.руб. (РосОЭЗ) и стоимость оборудования 500 млн.руб. (РОСНАНО).



Административная группа